| Фінанси |
|
12 смертельних фінансових гріхів, або час налаштувати інструменти
"Не дуже якісно, іноді неправильно, але зате ритмічно, а головне - вчасно". За таким принципом діє значна частина наших фінансових служб, вирішуючи лише тактичні завдання.
Рідкісне явище - не просто фінансовий директор, а "архітектор фінансової системи", який зайнятий рішенням завдань стратегічного характеру і поступово приводить фінансову систему в порядок...
|
|
|
|
|
18.04.2008 17:59
smerekvitalik
Registration: 16.01.2008
Messages: 109
|
Я бачу після цієї статті вже можна писати Біблію для всієї фінансової братії. Адже вже 12 фінансових гріхів знаємо. Лишилося скласти 10 заповідей для фінансистів та розробити детальні рекомендації по спокуті фінансових гріхів. Навіть бога свого фінансисти мають - це долляр, а через 20 років ним стане китайський юань. А якщо, серйозно то я б рекомендував всім фінансистам вивішити ці 12 гріхів перед собою на стіну і постійно про них памятати.
HiperMydrech |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23.04.2008 11:41
Rizenko_Oleksandr
Registration: 08.06.2007
Messages: 165
|
Але ж гріхи тим і класні, що інколи їх хочеться здійснити, тобто нагрішити Головне, щоб Податкова про це не дізналася. Ну а щодо власної совісті, то потім кожен покається і все буде класно!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23.04.2008 14:25
interiors
Registration: 23.04.2008
Messages: 1
|
Пишите про финансы на стратегическом уровне, при этом стратегических вещей (среди 12) - 1 ERP. Все остальное операционные вещи чистой воды...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23.04.2008 17:32
Rizenko_Oleksandr
Registration: 08.06.2007
Messages: 165
|
Антоне, доброго дня. Однією "частиною своєї свідомості" та освітою фінансиста, я поділяю Ваше твердження, що фінанси - це, перш за все, стратегія, а не вирішення операційних питань, саме тому дуже цікавою статею стане матеріал "Принципи стратегічної організації фінансового обліку" (http://www.innovations.com.ua/ukr/innovations/135/10/115/). Фінанси повинні бути стратегічними, вони повинні творити саме стратегію, однак, де грань між стратегічністю та операційністю? Чи можна стратегічним вважати лише ERP? - а як же щодо бюджетування? Крім того, мені видається, що операційні фінанси є не менш цікавими та важливими, адже стратегію компанії створюють в кращому випадку раз на декілька років, а от поточні рішення треба приймати щодня і враховувати у цих рішеннях треба фінансову складову.
|
|
|
|
|
|
Add post
Forum search
|  |
| |
