Відео
Що дає бізнес-освіта?

Інтерв'ю з деканом kmbs Олександром Савруком - про створення правил гри, зміни у природі лідерства, складні системи та багато іншого.

Стаття
Мішель Монтень: «А що я знаю?»

Мішеля Монтеня можна назвати філософом людської природи, який присвятив себе вивченню, за його власним визначенням, «напрочуд суєтної, воістину непостійної й вічно хитливої істоти – людини».

Інтерв'ю
Формула конкурентоспроможності

Чим забезпечується економічний успіх регіону? Як налагодити співпрацю бізнесу, влади та освіти? Про конкурентоспроможність у глобальному контексті розповів під час візиту до kmbs Іфор Ффоукс Вільямс, засновник The Competitiveness Institute (TCI).

Блог
Комунікації та вплив

У більшості організацій є зрозуміла структура, яка відображає ієрархію відповідальності. Проте якщо подивитись на те, як відбувається комунікація, стане очевидним: дуже рідко інформація пересувається тими лініями, що нанесені на корпоративну «мапу».

Стаття
Відповідальність як феномен

Про відповідальність і свободу, про подолання «феодальних» ознак несвободи нашого суспільства розповів на зустрічі kmbs IDEA days літературознавець і філософ, лауреат Шевченківської премії, професор НаУКМА Володимир Моренець.

Стаття
Інструменти самоорганізації. Частина 2: ОKR, моніторинг командного здоров'я

Продовжуємо розповідь про впровадження інструментів самоорганізації розподілених команд у компанії Labster.

Відео
kmbs CHANGE talks: Лілія Млінарич

На зустрічі з засновницею Koktebel Jazz Festival Лілією Млинарич говорили про його історію створення та сьогодення, про модель фінансування та потужний вплив фестивалів на розвиток територій.

Блог
Кроки до розв‘язку

Знайти оптимальний спосіб вирішити проблему, особливо коли до неї мають стосунок різні працівники, буває непросто. Які вправи та інструменти можуть цьому допомогти?

Стаття
Помилки людського судження

Чарльз Мангер — легендарний інвестор, віце-голова Berkshire Hathaway (Уоррен Баффет називав його своїм партнером № 1). А також автор системи «25 похибок людського судження», про яку і піде мова у цій статті.

Стаття
Інструменти самоорганізації розподілених команд. Частина 1: холакратія

Про практичні результати впровадження холакратіі, можливості та обмеження цього підходу до організації розподілених команд, - на прикладі компанії Labster.

календар