Інновації

Патенти допомагають чи перешкоджають інноваціям? На перший погляд, вони здаються благом, надто для експериментаторів-аматорів. Можливо, кінець несерйозних патентів уже не за горами.

IBM, Hallmark, Apple – найяскравіші приклади світових інноваційних компаній. Але те, завдяки чому вони досягли успіху, це гармонійне поєднання трьох складових - емпатії, креативу і розумного впровадження ідеї. Читайте нову статтю businessweek.com!

Стратегічне планування, як часто ми чуємо це в бізнесі? Щодня. Проте називати щось "стратегічним" не завжди додає цінності цій справі. Сьогодні більшість бізнес-статегій - це утопія, а не реальність.

Уважно прислухатись до клієнта - найкращий спосіб проявити повагу до будь-кого - клієнта, партнера, друга, керівника. Навіть якщо компанії роблять це в комерційних цілях, вони повинні робити це від щирого серця.

Компанії з добре налагодженою системою розробки продуктів мають значно більше переваг ніж їхні конкуренти. Досвід виведення на ринок успішних продуктів показує, що ці компанії роблять по-іншому щонайменше три речі.

Очікується, що до 2025 року Індія, країна в якій швидко зростає кількість молодого населенням, увійде до числа п'яти найрозвиненіших країн світу. Інноваційність Індії сфокусована на тому, як бути швидким і дешевим.

Мені довелось витратити чимало часу, щоб зрозуміти, що я не творча людина у розумінні «творець». Я зрозумів, що я не завжди можу «виробити» певний творчий продукт, адже на відмінну від інших видів діяльності творчість є більш духовною.

19 листопада виповнилося 100 років від дня народження Пітера Друкера. З його слів, винесених у заголовок, часто починають свої лекції класик маркетингу Філіп Котлер. Ця фраза стала для мене квінтесенцією філософії бізнесу.

У період економічного спаду, потреба у креативності та змінах зросла, однак це не означає, що інноватори стали більш впливовими і їх почали сприймати з легкістю. Це приносить розчарування, коли інноватор має уявлення про те, як поліпшити бізнес, а потім виявляє, що його ідеї категорично відкидаються.

Переосмисливши бізнес-модель, продукти та технології за принципами сталого розвитку, компанії можуть знизити витрати та підвищити доходи. Саме сталий розвиток є провідною стежкою до інноваційності.