конфлікт

Галина Єрьоменко, керівник Українського Центру Медіації, впевнена: коли рішення конфлікту прийняте з урахуванням істинних інтересів сторін, воно буде виконано на 100%.

Будь-яке нововведення вимагає чималих емоційних витрат і супроводжується внутрішніми конфліктами самого новатора. Однак як тільки новатор виносить своє "дітище" на обговорення колег, конфлікт переростає в міжособистісний. Новатори й консерватори. Опір змінам. От із чим зіштовхується будь-яке нововведення, особливо в сфері інформаційних технологій і управління.

Корпоративна комунікація встановлює зв'язок між управлінцями та виконавцями, а також пов'язує внутрішній світ компанії із зовнішнім. Навіть найкраща ідея може завдати збитків, якщо належним чином не буде донесена до усіх працівників, які працюватимуть над її втіленням...

«Управлінські вітаміни» дійсно існують. Щоб не бути голослівною, наведу декілька прикладів із власного досвіду. Я опишу реальні ситуації, з якими мені довелося зіткнутись у своєму житті, та спробую поєднати управлінську й HR практику з життєвими циклами фірми та стилями керівників, про які пише Адізес.

Якщо результат діяльності сформованої Вами команди умовно виражається як 2+2=4, тоді Ви маєте рацію: у Вас добра команда. Але якщо ця формула виглядатиме, як 2+2=5, тоді Ви досягли ідеальної синергії в колективі.