Світлана Чернишова: MBA - мода чи додана цінність?

розмір шрифту: A|A

S_Chernyshova_profile-1-(small).jpg
20/07/2009 - 11:00
20/07/2009 - 12:00

21 липня 2009 року відбулась Інтернет-конференція із Світланою Чернишовою, виконавчим директором Києво-Могилянської Бізнес Школи. Тема інтернет-конференції "MBA - мода чи додана цінність?" Світлана Чернишова надала грунтовні відповіді з приводу цінності MBA-освіти та її особливостей в Києво-Могилянській Бізнес Школі.

Ваша оцінка: нема
Середня оцінка: 4.3 (7 голосів)
Якщо Ви знайшли орфографічну помилку у тексті, будь ласка виділіть її мишкою та натисніть CTRL + SPACE для того,
щоб надіслати повідомлення про неї адміністрації сайту.

Світлано, постійно цікавлюся бізнес-освітою, особливо МВА.  Щоб взяти максимум від будь-якої навчальної програми, треба мати певний "background". На Вашу думку, який досвід потрібно отримати, щоби максимально результативно пропустити через себе програму МВА, а не просто сприймати її як теорію?

Дякую.

Дякую за питання. Я переконана (і про це свідчить мій власний досвід навчання на програмі МВА), що потрібно хоча б 2-3 роки зануритися в життя управлінця, щоб «відчути» управлінську роботу на практиці. Тоді, питання, теми, обговорення в аудиторії будуть дуже близькими «до тіла». Це як про «краще один раз побачити, ніж 10 разів почути». Коли ми маємо певний досвід (як негативний, так і позитивний) в асортименті власних переживань, ми пропускаємо навчання «про управління» (а МВА –це саме навчання про управління) через існуючий досвід. Тоді ми краще вчимося, а також маємо власний досвід для того, щоб його переоцінити, подивитися на нього по-іншому, і його переоцінити… Я навіть не говорю про різноманіття досвідів, яке привносить в групу кожен окремий учасник. А це, насправді, складає достатньо вагому частину доданої вартості навчання на програмі МВА.

В 2008 году иностранные издания прогнозировали рост спроса на МВА-программы из-за того, что в менеджеров появилось больше времени. Этот тренд просматривается в Украине?

Вікторе, дякую за питання. Дійсно, такий прогноз був, але слід розрізняти full-time MBA та Executive MBA. Ці дві програми мають дещо різні фокуси уваги, і якщо full-time MBA передбачає повний відрив від роботи, то формат Executive MBA передбачає поєднання навчання з роботою. Зазвичай в цьому випадку мова йдеться про навчання senior managers, які не можуть собі дозволити повністю віддатися навчанню. Крім того, іноді витрати, пов’язані з навчанням на ЕМВА, частково бере на себе працедавець. Враховуючи той факт, що не тільки в Україні, а й в світі в цілому проглядається тенденція на скорочення або переоцінку витрат, пов’язаних з навчанням, набори на програми ЕМВА йдуть складніше. І це стосується України також.

Але, з іншої сторони, серед тих учасників, які до нас приходять зараз, ми не раз вже чули коментар, що зараз - «коли все цікаво, але нічого не зрозуміло» - найкращий час присвятити себе навчанню. Менше навантаження на роботі у поєднанні з доступом до інтелектуального середовища – найкраща комбінація побачити нові ідеї та нові можливості.

Уважаемая Светлана, а у Вас есть диплом МВА? Почему Вы решили идти/ не идти на программу МВА? Спасибо.

Цікаве питання, Олено. Так, я закінчила програму  EMBA від IEDC School of Management майже два роки тому. Рішення йти складалося з кількох факторів. По-перше, це потреба в фундаментальній переоцінці себе як менеджера (до вступу в мене вже був майже шестирічний досвід управлінської роботи, який потребував систематизації). По-друге, це особистий професійний upgrade (особливо в галузі фінансів), по-третє, бажання отримати інший навчальний досвід, який я привнесла в kmbs.

По рассылкам innovations.com.ua получаю информацио о том, что бизнес-школа оновляет программы МВА. В чем причина таких новшеств? Рынок требует нового взгляда на менеджмент, заострилась конкуренция или  причина в жизненном цикле продукта? Буду признателен за ответ.

Гарне питання, дякую! Всі три причини, що Ви перерахували, так чи інакше вплинули. Але є ще одна - достатньо вагома – український ринок змінюється та розвивається, і вимоги до компетенцій управлінця, відповідно, зростають та ускладнюються. Все більше і більше уваги приділяється інтеграції, рішенням «на стиках», а також здібностям збирати інформацію, ставити питання, робити точну діагностику проблеми та приймати рішення; і при цьому залишатися лідером для своєї команди.

Оновлену програму ЕМВА від kmbs ми порівнюємо з ДНК, коли учасник має «підніматися» по спіралі, вирішуючи все більш складні питання на прикладі «живих кейсів» - реальної компанії.

Доброго дня, Світлано!

Нещодавно прочитав новину, що цьогорічний набір в Harvard BS на 47% складається з людей, які лише три роки тому закінчили коледж. Чи спостерігається в kmbs тенденція до омолодшення MBA-студентів?

Дякую.

Доброго дня! Наразі не спостерігається. Група, яка півроку тому почала навчання, має в середньому досвід роботи 6 років та середній вік – 31. По аплікаціям, які ми вже почали збирати, я такої тенденції ще не побачила. Можливо, інформація, на яку посилається Ви, пов’язана з наборами на full-time MBA.

Світлано!

Скажіть, будь ласка, чи проводите Ви якийсь "моніторинг" щодо подальшого розвитку кар'єри випускників Києво-Могилянської Бізнес Школи?

Чи є серед випускників/студентів kmbs такі, які після/під час навчання в бізнес школі зробили прорив в своїй кар'єрі? Можливо є якісь яскраві приклади... kmbs запалює зірки?

Так, звичайно, відслідковуємо та тримаємо зв'язок. Дехто з наших випускників вже керує власними бізнесами («народження» яких ми спостерігали під час їх навчання в бізнес школі. Приклади - клініка репродуктивної медицини «Надія», або всім відома Львівська ресторація «Криївка», мережа аптек 03). Крім того, абсолютна більшість наших випускників отримали підвищення в компаніях, в яких вони працюють.

Добрий день. Скажіть, чи kmbs проводила дослідження повернення інвестицій у МВА-навчання? За скільки років в середньому повертаються інвестиції в МВА-програму в kmbs (якщо люди працюють в Україні)? Спасибі.

 

Офіційне - ні. Але під час незалежних опитувань серед наших випускників, найбільш поширена відповідь на це питання – півроку.

Шановна Світлано, і ще одне питання. Я розумію цінність іноземної МВА, якщо лишатися працювати у Європі чи США - там це високо рейтингується роботодавцями. Тому люди і готові платити 80-100 тис дол за МВА. А в Україні ситуація інша, і далеко не всі роботодаці готові переплачувати за МВА-випускника. Тоді у чому головна цінність МВА для українця, який хоче працювати у рідній країні?

Головна цінність – це фундаментальний особистий прорив у власних управлінських цілях, амбіціях та якостях. Це те, що я відчула на власному досвіді «переживання» ЕМВА і що я бачу в наших учасниках. Плюс – когорта однодумців-одногрупників, а також спільнота випускників. І ці дві зміни відкривають фантастичні можливості. Крім того, в Україні вже є відомі бізнес-школи, дипломам яких вже довіряють українські роботодавці. Це не голі слова – а висновок з кількості запитів, з якими до нас звертаються або власники українських компаній, або представники служб HR.

Здравствуйте.

Программа МВА в Киево-Могилянской Бизнес-Школе нацелена на наемных менеджеров или стимулирует создавать свои бизнесы? Какой процент выпускников начали собственный бизнес? Спасибо.

У портфелі продуктів МВА kmbs є дві програми – Президентська МВА та Executive MBA.

Executive MBA - для найнятих менеджерів. Ціль цієї програми – розвиток компетенцій талановитих менеджерів, які бачать свою кар’єру в якості СEO компаній-лідерів галузі. Серед цієї категорії – за нашою статистикою - 7% розпочинає власний бізнес під час навчання на програмі.

Інша програма – Президентська МВА – для власників. Ця програма є певним будівельним майданчиком для бізнесу та особистого розвитку. Тут -100% вчаться власники.

Світлано, день добрий. Сподіваюсь, ще маю можливість поставити вам питання. Зрозуміло, що MBA в Україні пропонує не лише КМБШ, а й інші бізнес-школи. В трьох словах, чим ви відрізняєтесь від інших? Які у вас точки диференціації?

Наша відмінність - це практичність, вимогливість на інноваційність.

1. Практичність - це робота з міжнародною командою фахівців-викладачів, які крім таланту в викладанні привносять в дискусії свій управлінський досвід або досвід власних консалтингових практик; це "живі кейси", які є частиною наших МВА-програм, що проводяться на реальних прикладах з реальними менеджерами та власниками.

2. Вимогливість - це відбір на вході - в процесі - на виході. Для навчання на наших МВА програмах потрібно пройти процес відбору та відповідати його критеріям (ми беремо не всіх!), під час навчання - достатньо напружена робота, яка вимагає мінімум 1 години підготовки до 1 години навчання в аудиторії, на виході - захист проекту, який залишається не тільки написаним на папері, а ще вже є впровадженним в життя.

3. Інноваційність - "нетипові" способи навчання через не-бізнес досвід (приклад, похід на найвищу гору України - Говерлу - є частиною блоку з розвитку лідерських здібностей), міжнародний навчальний тур у співпраці з найкращими бізнес школамі світу, майстер-класи від світових гуру та представників бізнесу.

Пані Світлано!

Так все ж таки: MBA - мода чи додана цінність?

:-) Модна додана вартість (жартую)... Для мене особисто навчання на МВА стало достатньо зваженим рішенням, про яке я ніколи в житті не пожаліла. Це - абсолютна додана вартість, і саме так має сприйматися. Головне - під час вибору зрозуміти, "навіщо МВА саме мені?" та не піти за модою :-)))