Ерік Франке: Роль інновацій у побудові конкурентоспроможної економіки України
12 лютого з 11:00 до 12:00 відбулась Інтернет-конференція з генеральним директором «Майкрософт Україна» Еріком Франке на тему "Роль інновацій у побудові конкурентоспроможної економіки України".
Випускник Дельфтського Технічного університету в Нідерландах, Ерік Франке розпочав свою кар’єру у 1982 р. в компанії «Еріксон» на посаді керівника проекту з впровадження першої мобільної мережі.
Як відомо, в 2001 р. його було призначено генеральним директором компанії Український мобільний зв'язок UMC (тепер MTS Україна). За час перебування Еріка Франке на посаді генерального директора компанія стала лідером ринку і збільшила клієнтську базу з 400 тис. до 11 млн абонентів.
Починаючи з грудня 2007 року, Ерік очолює компанію «Майкрософт Україна». Ерік Франке є членом Міжнародної телекомунікаційної академії. Також, його обирали до складу членів Ради Директорів Американської Торгової Палати України у 2002, 2003 та 2008 р. На даний момент, як член Ради Директорів Американської Торгівельної Палати, Ерік Франке курує діяльність комітетів інформаційних технологій та телекомунікацій.
щоб надіслати повідомлення про неї адміністрації сайту.


Шановний Еріку Франке,
інновації під час кризи - чи не найбільш болюча тема. З однієї сторони, під час кризи є проблеми з КЕШом. З іншої сторони, що ж як не інновації потрібні для виживання?! :) Чи можете Ви поділитися досвідом, як компанія Microsoft вирішує цю проблему.
Дякую.
Інновації – це шлях до подолання кризи. Саме у кризові епохи створювалися найвидатніші компанії світу. Тому що криза – це момент, коли старі рішення вже не працюють, і треба робити все по-новому.
Для мене, інновації – це нові елементи технологій, які щось удосконалюють. Очевидно, багато інновацій на ринку є відповіддю на кризу. Інноваціі можуть зосереджуватися на підвищенні продуктивності, скороченні витрат або на тому, щоб робити життя людей легшим. Зокрема, криза – хороша причина, щоб замислитися про інновації, тому що всі ці речі дуже актуальні в часи кризи.
Microsoft використовує власні продукти – які ми вважаємо хорошими прикладами інновацій. Насамперед, це стосується Об’єднаних Комунікацій – рішення, яке допомагає скоротити витрати на відрядження та міжнародні/міжміські телефонні дзвінки. За його допомогою ми на дві третини зменшили витрати на відрядження, у той самий час поліпшивши спілкування між собою і підвищивши власну продуктивність.
Ще одна сфера – підвищення ефективності за допомогою технологій віртуалізації. Наприклад, корпорація Microsoft вже зекономила понад 10 мільйонів доларів за рахунок віртуалізації 3 500 серверів – нам потрібно менше обладнання, центри обробки даних займають менше місця, споживають менше електроенергії для роботи і охолодження. А щоб обслуговувати всі ці сервери, компанії потрібно всього 4 працівників.
Тому, незважаючи на економічну рецесію, корпорація Microsoft продовжує інвестувати в нові розробки. Позавчора ми отримали 10 000-ний патент. Очікуємо нових продуктів і в цьому, і в наступному роках.
Доброго дня, пане Еріку.
Скажіть, будь-ласка, які WOW-рішення будуть запропоновані користувачам у 2009 році. На які продукти Ви робите ставку у 2009 році і чи в Україні будуть якісь особливості?
У той час як я не можу розголошувати планів корпорації, мушу сказати, що тенденції на цей рік вже зрозумілі.
Насамперед, компанії в цілому світі, як і в Україні, цікавляться технологіями, які економлять кошти. Наприклад, виробник молочних продуктів «Лакталіс» щойно впровадив наші Об'єднані Комунікації і прогнозує 25-30-відсоткове зниження витрат на зв’язок.
По-друге, вже сьогодні очевидно, якою популярністю користуватимуться рішення Software +Services (програмне забезпечення + послуги). Мабуть, багато із вас вже знайомі з цим терміном, а також із виразом cloud computing. Суть концепції – в поєднанні обчислювальних потужностей замовника та партнера, а також компанії Microsoft. Замість того, щоб купувати обладнання і встановлювати все програмне забезпечення у себе, компанія може скористатися хостингом цих рішень на базі віддаленого партнера – чи «у хмарі» і отримувати програмне забезпечення у вигляді послуг. Хостинг рішень будуть забезпечувати наші партнери і в Україні. Очікуємо, що вже цього року ринок оцінить нові можливості.Адже цей підхід дозволяє суттєво знизити рівень інвестицій, які компанії повинні зробити як в апаратне, так і у програмне забезпечення.
Добрий вечір!
Пане Еріку, Ви мали неабиякий досвід роботи в іноземних команіях. Мені дуже цікаво знати, які ключові відмінності в запровадженні інновацій існують в Західній Європі, Росії та Україні? Наскільки важливим при цьому є поняття менталітету та упередженності до інновацій в менеджменті?
Заздалегідь вдячний.
Особливість Майкрософт – дуже довготерміновий підхід до планування інновацій, і це дуже приємно бачити. Компанія дивиться на багато років уперед. Microsoft Labs сьогодні розробляє продукти, якими люди користуватимуться через 3 роки і навіть пізніше. Мені дуже цікаво і приємно спілкуватися з розробниками продуктів, якими користуватимуться мої діти.
Тому хочу порадити українським компаніям: ми розуміємо виклики сьогодення, але дуже важливо дивитися не тільки в сьогоднішній і завтрашній день, а й у майбутнє.
Шановний Ерік,
на Вашому сайті є цілий розділ, присвячений оптимізації ресурсів. Скажіть, які основі напрямки і принципи оптимізації у вашій компанії? Чи багато працівників при цьому було чи планується бути звільненими?
Ми проаналізувати ситуацію на ринку і розуміємо, що немає сенсу продавати певні продукти тим, хто зараз ними не цікавиться. Тому ми реструктуризували свою пропозицію. У той самий час, ми бачимо, що замовникам і партнерам, як ніколи, потрібна наша допомога і наші знання. У відповідь на це, ми реструктуризували свою організацію і перемістили якомога більше людей на посади, де вони постійно взаємодіють із замовниками і партнерами.
З іншого боку, як і будь-яка інша компанія в Україні, ми повинні дуже мудро розпоряджатися своїми витратами, а це означає, що ми зменшуємо витрати за рахунок заходів, у яких не бачимо безпосередньої необхідності на цей момент. Ми скасували велику частку відряджень, привели маркетингові плани у відповідність до поточної ситуації, а також переглянули адміністративне забезпечення офісу.
Ерік, як ви оцінюєте 2009 рік з точки зору ведення бізнесу? Чи варто зосереджуватись на інноваціях саме зараз? Яким цей рік буде для вашої компанії? Чи очікуєте ви разючих змін?
Дякую!
Ми розглядаємо 2009 як можливість бути кращими. У такій ситуації стає дуже очевидно, де ви є насправді успішними, а де треба вдосконалюватися. Тому ми використовуємо це, щоб бути best-in-class, наростити нашу частку ринку і розвивати стосунки між нами і партнерами та клієнтами. Я вже говорив про використання інновацій як інструменту, щоб поліпшити нашу роботу, і також ми можемо допомогти із цим нашим партнерам і клієнтам.
Ерік, ви не могли б виокремити ті інноваційні інструменти, які можуть стати в нагоді для побудови конкурентоспроможної економіки України в найближчі і найскладніші 2 роки?
Насамперед, всі наші продукти покликані підвищувати продуктивність компаній, і також урядів. Наприклад, e-government – за допомогою нашого досвіду, накопиченого за роки роботи з урядами багатьох держав, ми можемо допомогти підняти ефективність уряду, зменшити бюрократію, оптимізувати документообіг. Приклад – Залізорудний дивізіон компанії «Метінвест»: ця величезна компанія, яка відповідає за 10% українського ВВП, зекономила 25 мільйонів гривень за рахунок оптимізації своєї ІТ-інфраструктури. Ми пишаємося, що така компанія використовує наші продукти і є захищеною від кіберзлочинців саме нашими продуктами. Менший за масштабом, але не менш цікавий приклад – впровадження системи електронного документообігу на базі наших технологій у Вінницькій міськраді. Цей прогресивний муніципалітет не тільки впровадив так званий «прозорий офіс», але і використовує технології, щоб зробити документообіг більш ефективним і прозорим. Це – хороші приклади того, як країна отримує пряму користь від впровадження прогресивних технологій.
Якщо говорити ширше, то Україна повинна розвивати свій інтелектуальний продукт і ставати конкурентоздатною на світовому ринку за його рахунок. Кілька місяців тому ми запустили програму підтримки українських стартапів, які розробляють програмне забезпечення, - BizSpark. Мета програми - допомогти українським компаніями бути часткою майбутньої економіки України і світу. Сьогодні більшість талановитих українських програмістів задіяні у сфері аутсорсингу. Натомість, можна розвивати власні продукти і експортувати їх.
Головна передумова розвитку цієї сфери в Україні – повноцінний захист прав інтелектуальної власності. Без цього українські компанії позбавлені стимулу розвивати власний продукт.
Ерик,
как известно, IT-индустрия по всему миру сейчас переживает не самый лучший период. Скажите, насколько измениится этот рынок в Украине по вашим прогнозам? И как это "ударит" по прибылям "Майкрософт Украина"?
Спасибо!
Эксперты оценивают, что в 2009 году рост рынка замедлится. Несмотря на это, мы все же верим, что рынок ИТ продолжит расти не в количественном выражении, но, скорее, качественно, и будет более инновационным. Мы будем использовать 2009 год, чтобы построить фундамент для успешного роста в 2010 году и в будущем. Это тоже отражено в приоритетах корпорации Microsoft для Украины, т.е., мы заботимся не столько о краткосрочной прибыльности, сколько о долгосрочных возможностях.
У чому полягає конкурентна перевага компанії Microsoft, в порівнянні із Linux? Чи справа просто в уподобаннях користувачів? Якщо лише уподобання - як компанія планує збільшувати ринкову частку?
Microsoft – це надійність, гарантії, всесвітня технічна підтримка, зосередження на постійному розвитку, інтероперабельність – сумісність із іншими рішеннями, і всі 90 тис. працівників Microsoft мають це за свій основний пріоритет. Якщо ви використовуєте продукт Microsoft, ви можете бути впевнені, що він буде підтримувати ваші бізнес-процеси не лише зараз, але також і в майбутньому. Ми постійно оновлюємо наші продукти на основі уроків, які ми виносимо після того, як продукт використовується в цілому світі. Ця величезна «тестова лабораторія», а також 8 мільярдів доларів, які компанія вкладає в інновації щороку – це ваша гарантія.
Ми радимо ринку дивитися на рівень безпеки та надійності, які можна отримати в продуктах, а також на сукупну вартість володіння. Щось може здаватися дешевим у момент покупки, але може виявитися дуже дорогим, якщо порахувати всі витрати на підтримку і усунення поломок і втрати від простоїв. Можна купити дешеву машину, але потім витрачати великі гроші на обслуговування, запчастини і ремонт.
Microsoft також розвиває екосистему партнерів, і клієнт має вибір, з яким клієнтом працювати, при цьому отримуючи одну і ту саму якість продукту.
Шановний Ерік, скільки за вашими прогнозами буде тривати ця криза в Україні? Коли слід очікувати найгіршої точки, а коли - стабілізації?
Буду дуже вдячна за відповідь!
Ми очікуємо, що ринок досягне дна у 2009 році, і за цей час світова, та й українська, економіка пристосується до нових умов.
Те, що ми називаємо кризою, насправді – процес адаптації до нових умов. У 2010 році, на мою думку, компанії, уряди, банки зможуть працювати по-новому.
Скажите пожалуйста,
какие ваши личные планы и амбиции на следующие несколько лет? Планируете ли вы оставаться в Украине и дальше? Каких целей вы хотели бы достичь в компании "Майкрософт"? И есть ли у вас недостижимые цели?
Мне нравится в Украине – не только работать, но и жить. В моей жизни есть несколько важных контрактов: один из них – это моя семья, которая живет в Украине.
Что касается Microsoft, я нахожусь только в начале списка задач, которые я хотел бы решить. Их достижение займет несколько лет.
Мои цели – заручиться поддержкой украинского правительства в борьбе с пиратством в Украине. Я хочу видеть множество инноваций реализованных в украинской экономике. Один из самых важных активов Украины – интеллектуальный капитал Украины, и я хочу, чтобы он проявился в создании новых инноваций с помощью решений Microsoft.
И, наконец, я стремлюсь помочь преодолеть digital divide в Украине, чтобы каждый мог и пользовался технологиями, Интернетом, чтобы улучшить собственную жизнь и помочь украинской экономике.