10-12 листопада 2008 року  innovations.com.ua провів конкурс для менеджерів «Інноваційні бізнес-моделі».

У конкурсі взяли участь 36 менеджерів компаній України, які протягом трьох днів дали відповіді на 12 питань (питання та відповіді можна переглянути нижче). Дякуємо усім учасникам, які долучилися до конкурсу, адже завдяки цим менеджерам конкурс виявився цікавим, драматичним та інтелектуальним.

Переможцем конкурсу стала Тетяна Базилевська, керівник відділу планування та звітності, ТД "Клуб Сиру", яка набрала 42 бали (з 45-и максимально можливих). Тетяна отримує можливість взяти участь у англомовній навчальній програмі kmbs «Innovative Business Models» 18-19 листопада 2008 року, яку проводить професор Джо Понс, президент Axioma Marketing Consulting [Іспанія]!!!

Друге місце зайняла Марина Шишова, фінансовий директор компанії "Ти.Ви.Ком" (40 балів); третє місце зайняв Юрій Ковш, IT-директор корпорації "Артеріум" (39 балів). Вони отримують 50% знижки на участь у  програмі «Innovative Business Models».

Вітаємо наших переможців!!!

Відео: виступ Джо Понса

Питання

День 3

1. Цей менеджер створив імперію, і якби він не пішов з життя в 1992 році та не розподілив би своє багатство, то був би зараз чи не найбагатшою людиною у світі, адже вартість його спадку до фінансової кризи була би близько $100 млрд. Хто він, автор дійсно великої імперії?

Відповідь: Сем Уолтон, засновник мережі магазинів Wal-Mart.

2. Безробітний продавець і винахідник  намагався підтримати свою родину після кризи на фондових ринках в США у 1929 році. Він проводив увесь свій час, малюючи якусь гру. Гра виявилася настільки захоплюючою, що незабаром стала надзвичайно популярною серед людей. Пізніше винахідник продав право на гру, отримуючи ліцензійні платежі від кожної проданої копії. Так, ця людина стала першим винахідником, який заробив мільйони на грі. Про яку гру йде мова?

Відповідь: гра "Монополія", винахідник Чарльз Дарроу.

3. Цей американський бізнесмен одного разу сказав про компанію, яку він зараз очолює: «Система полягає у тому, що ніякої системи нема. Але це не означає, що у нас немає процесів». Ця фраза багато в чому відображає характер як і компанії, так і її автора цих слів, який уже встиг зробити вагомий вклад у чотири галузі. Які це чотири галузі?

Відповідь:

• комп'ютерна галузь (комп'ютери Apple та програмне забезпечення);
  
• галузь кінематотографу (анімаційні фільми компанії Pixar);
  
• галузь музики (плеєр iPod та сервіс iTunes);
  
• галузь мобільних телефонів (мобільний телефон iPhone).
  

Мова йде про Стіва Джобса, співзасновника та теперішнього директора компанії Apple. Окрім цієї компанії, Стів Джобс очолював компанію Pixar, яка зробила революцію у створенні анімаційних фільмів. 

4. Це трохи незвична американська установа. Компанія надає фінансові послуги, причому у більш ніж половині випадків клієнти компанії здійснюють імпульсні покупки. Такий успіх забезпечують, в першу чергу, незвичним інтер’єром та додатковою турботою про клієнта (див. фото). У 2007 році капіталізація компанії зросла майже у 60 разів від того моменту, коли відбулася зміна позиціонування.  З якого штату ця компанія?

Відповідь: штат Орегон. Мова йде про американський банк "Umpqua Bank", який у 1994 зробив таке креативне позиціонування. Тому "Umpqua Bank" ще часто порівнюють зі "Starbucks", адже тут клієнт може попити кави та просто розслабитися. 

День 2

1. Він захоплюється екстремальними подорожами. Йому належить рекорд найшвидшого  подолання Атлантичного океану. Не менший ризик був у його спробах польоту на повітряній кулі навколо Землі. Зате це давало відчуття повноти життя. І це дає йому сили тепер, коли він готує новий прорив – туристичні польоти в космос. Хто він, цей особливий менеджер?

Відповідь: Річард Бренсон, власник компанії "Virgin".

2. Ця компанія унікальна та нетрадиційна у всіх своїх проявах. Засновники допустили синтаксичну помилку навіть називаючи компанію, адже слово, яке означає 10 в 100 степені (за деякими джерерами - 10 в 10 степені)*, пишеться не зовсім так, як його написали. Та це не завадило компанії створити інноваційну бізнес-модель. Як правильно мала би називатися компанія?

* Важлива замітка по питанню №2: Завдяки нашим уважним учасникам конкурсу ми вияснили, що з математичної точки зору це слово означає 10 в 100 степені, а не 10 в 10 степені. Дійсно, наша перевірка показала, що хоча деякі джерела зазначають, що це число 10 в 10 степені, правильніше є 10 в 100. Як ми помітили по відповідям, учасники конкурсу успішно вправилися з цим питанням. :) Проте все ж перепрошуємо за вказану неточність.

Відповідь: Googol, так би правильно мала називатися компанія Google.

3.  Він просто-напросто вирішив, що офісні стільці надто традиційні та бездушні.... і створив стілець (на фото), який значно дорожчим від стандартних пропозицій. Проте всі, хто сиділи за цим стільцем, потім не припиняли говорити про нього. Навіть один відомий маркетинговий гуру використав цей кейс як приклад у своєму бестселлері. Наразі уже продано мільйони цих стільців відтоді, коли він був створений. До того ж, цей стілець є постійним експонатом в американському Музеї Сучасного Мистецтва.
У якому році відбулася презентація цього стільця?

Відповідь: 1994 рік.  Презентація (лонч) цього витвора мистецтва - Aeron Chair - відбулася у 1994 році. Деякі учасники вказували відповідь 1992 рік, але якраз складність цього питання була у тому, щоб назвати не рік, коли почалася робота над стільцем, а рік, коли вони поступили на ринок.

4. Закони європейських країн забороняють курити в публічних місцях, окрім випадків, коли заклад  чітко говорить, що він «для курців». Саме цим і скористався один німець, який в день викурює півтори пачки цигарок. Він створив компанію, яка надає послугу преміум-класу і дозволяє курити там, де конкуренти забороняють. Так, попит на послуги компанії переважають пропозицію у півтора рази.
Як звати цього німця?

Відповідь: Алєксандр Шопман, засновник та директор авіакомпанії SMINTair, на борту літаків якої дозволено курити.

День 1

1. (1 бал). Нарешті українці змогли літати дешевше. Яка компанія подарувала таку радість? До речі, саме її директор взяв участь у Інтернет-конференції на www.innovations.com.ua.

Відповідь: компанія Wizz Air Україна (відповідь "Wizz Air" зараховувався як правильна)

2. (3 бали). У 1983 році він побував у Мілані та був вражений атмосферою італійських кав'ярень. Сюди приходили не просто попити кави - це було місцем спілкування, причому баріста постійно спілкується з відвідувачами, а не лише стоїть за еспрессо-машиною. В Америці нічого подібного не було, а кав'ярні були схожі на "забігайлівки" у стилі фаст-фуд. Проте, як ми зараз бачимо, після його подорожі до Мілану усе змінилося.
Про якого менеджера йде мова?

Відповідь: Говард Шульц, компанія "Starbucks"

3. (5 балів). Ця компанія працює  з клієнтами, які не хочуть переплачувати за дороге обслуговування. Замість продавців-дизайнерів компанія використовує наочну модель своєї продукції. Компанія не вдається до посередників, а власноруч розробляє зручний дизайн своїх товарів, які завжди можна швидко розібрати і потім скласти. У магазинах поруч з демонстраційними кімнатами знаходяться товарні склади, де в коробках на простих полицях уже лежить товар. Покупці самі транспортують товар додому. Для цього їм навіть продають кріплення на дах авто, яке наступного разу, коли вони приїдуть до магазину, зможуть повернути за ту ж ціну.
Про яку компанію йде мова?

Відповідь: меблева швецька компанія IKEA

4.  (6 балів). У 2004 році простий американский вчитель створив хвилинний анімаційний ролик про один з гаджетів відомої компанії, яка була заснована  у 1976 році. Відео являло собою набір кольорових спецефектів. Коли ролик був готовий, автор виставив його на свій сайт.   І відео користувачам так сподобалося, що воно розійшлося по Інтернету, і за перший місяць його переглянули близько півмільйона разів.
Яке ім’я та прізвище автора ролика, який подарував таку безкоштовну рекламу компанії, що заснована у 1976 році?

Відповідь: Джорд Мастерс (George Masters), автор ролика "Viral iPod movie": http://www.youtube.com/watch?v=-0zMjiZoqj4

Про конкурс

Кожного дня з 10 по 12 листопада зареєстровані учасники повинні відповісти на 4 запитання, які пов'язані з компаніями та людьми, що створювали інноваційні бізнес-моделі. Питання щоранку з'являтимуться на сайті innovations.com.ua. Учасник, який набрав найбільшу кількість балів за правильні відповіді, стає переможцем конкурсу.

Умови конкурсу

1. Для участі в конкурсі потрібно було зареєструватися до 10:00 10 листопада 2008 року, відіславши електронний лист Віктору Оксенюку, лідеру проекту innovations.com.ua, на адресу editor@innovations.com.ua. У листі потрібно було вказати:

• ім’я та прізвище;
• місце роботи та посаду;
• контактний телефон.

2. Щодня, протягом трьох днів – 10-12 листопада 2008 року – на сайті innovations.com.ua буде з’являтися 4 питання різного рівня складності.

3. Тематика питань пов’язана з компаніями та людьми, які створювали інноваційні бізнес-моделі. Питання будуть оцінюватися за наступною системою:

• 1-й рівень складності – 1 бал;
• 2-й рівень складності – 3 бали;
• 3-й рівень складності – 5 балів;
• 4-й рівень складності – 6 балів.

5. Щодня питання з’являтимуться на сайті об 11:00; відповіді на питання приймаються до 23:59 цього ж дня.

6. Відповіді на питання учасники надсилають електронним листом Віктору Оксенюку, лідеру проекту innovations.com.ua, на адресу editor@innovations.com.ua.

7. Учасник конкурсу може прислати лише один варіант відповіді на кожне питання. У разі отримання декількох листів із відповідями від одного учасника протягом дня, зарахованими будуть ті відповіді, які зазначені в першому листі.

8. Кожному учаснику на його електронну скриньку присилаються правильні відповіді та кількість набраних балів до 11:00 наступного дня.

9. Результати останнього туру та підсумкова кількість балів за три дні буде надіслана кожному учаснику у четвер, 13 листопада, до 11:00.

10. Переможець визначається за найбільшою кількістю балів, набраних протягом трьох днів конкурсу. Якщо кілька учасників наберуть однаково найбільшу кількість  балів, переможець визначиться за допомогою рейтингування питань (рейтинг питання визначається за кількістю учасників, які надіслали правильну відповідь. Чим менша кількість учасників правильно відповіла на питання, тим більший рейтинг цього питання). Якщо і за цим показником не буде обраний переможець, тоді враховуватиметься швидкість відповідей – чиї відповіді надходили швидше, той і стане переможцем.

11. Ім’я переможця оголошується на сайті innovations.com.ua в четвер, 13 листопада, о 12:00.

12. Переможець конкурсу стає учасником англомовної навчальної програми kmbs «Innovative Business Models», яка проходитиме 18-19 листопада 2008 року. Учасники конкурсу, які займуть 2-3 місця, отримують 50% знижки на  цю навчальну програму.

фото: www.usinfo.state.gov