 |  |  |
|  |
Цікаві люди
|
|
|
|
Як маленькій балканській країні вдалося так швидко відновитися після розпаду великої держави і громадянської війни? Чим привабила Хорватія іноземних інвесторів? Які з цих уроків може засвоїти Україна? Відповіді на ці та інші питання читайте в інтерв’ю, яке дав Innovations.com.ua Посол Хорватії Желько Кірінчич. Він вважає, що Україна має набагато ширші можливості для того, щоб привабити іноземних інвесторів та розбудувати свою економіку.
25.09.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рецепт "бізнес-борщу" від відомого топ-менеджера, президента корпорації «Інком» Олександра Кардакова виглядає так: гарна бізнес-ідея, достатні капіталовкладення, хороший топ-менеджмент, грамотний PR. Перед тим потрібен ще маркетинг, а згодом – підрахунок. А коли вже всі інгредієнти поєдналися і "настоялися" років два-три – це може вийти хороший бізнес. Але якщо ви забудете про інноваційність, вас з’їдять конкуренти. Щоб цього не сталося – читайте про досвід компанії «Інком».
11.09.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За даними TNS Ukraine, в містах-мільйонниках аудиторія Інтернету складає 50%, в містах з населенням понад 50 тисяч - більше 20%. Якщо ж говорити про загальнонаціональні показники, то близько 18% українців вже є Інтернет-користувачами. А як все це можна використати?..., - Роман Гавриш, керівник Brainberry Agency
27.08.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Про тенденції розвитку українського PR-ринку, актуальних питаннях та інструментах, про оптимізацію роботи прес-служб компаній та ефективність роботи на аутсорсингу розповідає Людмила Кречмер, директор агентства комунікацій KEY Communications.
16.08.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сьогодні багато керівників запитують себе: який метод управління компанією найбільш ефективний? Більшість українських компаній схиляються до авторитарних методів управління, однак, інколи авторитарна система дає збої: гальмується ініціатива підлеглих, часто керівництво просто не знає про проблеми у команді, тому що працівники бояться зайвий раз привернути увагу керівництва. Однак і абсолютна демократія - не завжди шлях до успіху компанії.
07.08.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чим сервісний менеджмент відрізняється від виробничого, як оцінити якість сервісу і як виміряти те, що не вимірюється – наприклад, посмішку персоналу, Ви дізнаєтеся з інтерв’ю декана kmbs Павла Шеремети з доктором Раджешем Тьягі, викладачем кафедри економіки управління та прийняття рішень Kellogg School of Management у Northwestern University.
01.08.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"Українці, прокиньтесь. Я приїхав до вас з надією. Як фермер, який восени посіяв зерно і сподівається на великий урожай, так і я приїхав у Київ сіяти зерно (дати нові знання). Сподіваюся, що воно тут проросте, а я буду його підливати. І буду гордитися тим, якою стала Україна", - саме так закінчив свій майстер-клас у Києві співавтор бестселера "Стратегія блакитного океану" Чан Кім, який приїхав за запрошенням Києво-Могилянської Бізнес-Школи.
18.07.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чому інновації не дають менеджерам спокійно спати, чим відрізняється ХХІ століття у сенсі інновацій, і чому процес складення дорожньою карти є важливішим за саму дорожню карту, Ви дізнаєтеся від Майкла Реднора, професора Kellogg School of Management при університеті Northwestern, який викладає в kmbs курс "Стратегічна маршрутизація". Він відповідає на запитання декана kmbs Павла Шеремети.
09.07.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"...Важливо розуміти, що випуск нового продукту повинен супроводжуватися захопливою історією. Наприклад, 30 років тому ніхто не знав, що таке йогурт. Потім почали з'являтися історії, наче, люди, які його їдять, живуть довше. Не знаю, хто поширював такі чутки, але це спрацювало — ринок йогуртів почав зростати..."
Саме таким і повинен бути маркетинг, за словами Філіпа Котлера, засновника і професора Kellogg School of Management при Northwestern University, автора численних книг та статей, консультанта провідних світових компаній.
04.07.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Успішною є людина, яка може реалізувати себе і свої мрії, має роботу, що надихає її і приносить задоволення. Мотивація – це те, що знаходиться в людини “всередині”. Якщо людина мотивована, її задоволення від роботи обов’язково призведе до гарного результату.
Світлана Лутчин, Олена Кричковська
27.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukraine has a strange position in the world. It is not a large country but it is not a small one. It has great scientific traditions and almost has not the contemporary science-based manufacture. Ukrainian managers have inherited much from the Soviet Union traditions but they want to collaborate with world multinationals. What is Ukrainian scenario to have a success and to become innovative the Associate Professor of International Business at Southern New Hampshire University Yusaf Akbar tells to Innovations.
Innovations
21.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для компаній, які створюють інтелектуальний продукт, продають знання та послуги, перманентний пошук джерел натхнення - невід'ємна частина корпоративної стратегії. Про теорію менеджмента та викликах реальності, про те, який стиль управління є найбіль ефективним у високоінтелектуальному бізнесі розповідає Павло Шеремета
20.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Що таке Бережливе мислення і що воно дає великим підприємствам? Чи є воно панацеєю для всіх підприємств, чи інколи краще застосувати інші інструменти? На ці та інші питання відповів Сергій Гвоздьов, викладач kmbs.
19.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інтерв'ю з Анною Власовою, засновник і директор школи HRM. Ідеальний HR - це, перш за все, людина, яка розуміє економіку компанії: знає, що таке прибуток, витрати, звідки беруться гроші, той, хто вміє обрахувати період окупності і визначити точку беззбитковості, як підрахувати віддачу від інвестицій. Крім того, ідеальний HR повинен бути трохи соціологом. Це дозволяє не впадати в істерику у важких ситуаціях, а приймати управлінські рішення на основі статистичних даних. Жодних емоційних рішень!...
18.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансовий відділ, фінансовий директор – слова, які багато людей чує, але часто навіть не уявляє, чим насправді займається цей підрозділ компанії. Саме про особливості функціонування фінансових відділів та етапи їхньої трансформації за сьогоденних українських реалій читайте в інтерв’ю з Михайлом Колісником (Журнал "Генеральний директор" - вересень 2006)
17.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Часи змінюються і ми змінюємось разом з ними», - говорить розумне латинське прислів’я. Однак розумні стародавні і не уявляли, що через тисячі років почнуть змінюватися і принципи маркетингових комунікацій. Саме про ці зміни і читайте в інтерв’ю із головою правління компанії «Tabasco» Олександром Горловим
15.06.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чи все те золото, що блищить? Чи все те корисне для менеджера, що є модним? Про те, як “модні фішки” лопаються, як мильні бульбашки, розказує гуру маркетингу, який об’їхав з лекціями 44 країни, викладач КМБС Джо Понс. Також вас чекає розповідь про те, як основним принципам маркетингу його навчила бабуся.
14.06.07
|
|
|
|
|
|
|  |
|  |