Цікаві люди

Елі Шрагенхаєм - директор Goldratt Schools та практикуючий консультант Теорії Обмежень (ТОС). Він протягом 22 років займається розвитком Теорії Обмежень, працюючи з Елі Голдраттом, автором цієї концепції менеджменту.

Елі Шрагенхаєм дав ексклюзивне інтерв’ю для innovations.com.ua. Він розповів про наступні кроки розвитку Теорії Обмежень, про систему постановки цілей та про особливості впровадження ТОС в організаціях.

Одед Кохен - один з провідних світових спеціалістів у галузі Теорії Обмежень (ТОС). Протягом більше 20 років він працює з Елі Голдраттом, автором Теорії Обмежень, впроваджуючи ТОС у багатьох компаніях, галузях та культурах.

У ексклюзивному інтерв'ю для innovations.com.ua Одед Кохен розповів про власний погляд на Теорію Обмежень та про власний досвід впровадження ТОС у багатьох компаніях і країнах.

Сергій Гвоздьов – викладач операційного менеджменту в kmbs. Нещодавно він повернувся з навчальної програми Елії Голдратта, розробника Теорії Обмежень. Цей гуру створив інноваційний підхід до управління проектами – «Критичний ланцюг» – що уже стало визнаним проривом.

Сергій Гвоздьов розповів про актуальність нового підходу до управління проектами, про його реальне впровадження і про те, як «Критичний ланцюг» дійсно зумів врятувати місто в Японії.

Дарюс Радкявічюс - міжнародний спеціаліст по Теорії Обмежень (ТОС) та власник видавничого бізнесу у Литві. Окрім цього, це непересічна гармонійна особистість, яка завжди радіє життю і встигає якісно робити силу-силенну речей.

Про досвід роботи з Теорією Обмежень у різних країнах, а також про філософію життя Даріус розповів у ексклюзивному інтерв'ю для innovations.com.ua.

Сергій Гвоздьов, викладач kmbs з операційного менеджменту, розповідає про Теорію Обмежень (ТОС).
Автор цієї теорії, Еліяху Голдратт, вказує, що підприємство завдяки впровадженню ТОС може перетворити свої обсяги продажів на чистий прибуток за 4 роки. Деякі національні компанії уже показали, що така ціль - цілком реальна.
Докладніше про ТОС, її основні принципи та застосування українськими підприємствами - читайте у інтерв'ю.

Чим сервісний менеджмент відрізняється від виробничого, як оцінити якість сервісу і як виміряти те, що не вимірюється – наприклад, посмішку персоналу, Ви дізнаєтеся з інтерв’ю декана kmbs Павла Шеремети з доктором Раджешем Тьягі, викладачем кафедри економіки управління та прийняття рішень Kellogg School of Management у Northwestern University.

Ukraine has a strange position in the world. It is not a large country but it is not a small one. It has great scientific traditions and almost has not the contemporary science-based manufacture. Ukrainian managers have inherited much from the Soviet Union traditions but they want to collaborate with world multinationals. What is Ukrainian scenario to have a success and to become innovative the Associate Professor of International Business at Southern New Hampshire University Yusaf Akbar tells to Innovations.

Що таке Бережливе мислення і що воно дає великим підприємствам? Чи є воно панацеєю для всіх підприємств, чи інколи краще застосувати інші інструменти? На ці та інші питання відповів Сергій Гвоздьов, викладач kmbs.