Світлана Чернишова: МВА - професійний розвиток менеджера

Світлана Чернишова:

Ми завжди працюємо з найкращими!

Світлана Чернишова:

Детальну Інформацію про українські Бізнес-Школи можна знайти на сайті mbastrategy.com.ua або educate.com.ua. Зараз я би говорила про 3-4 бізнес-школи, які вже зарекомендувати себе на українському ринку бізнес-освіти. А що Ви розумієте під "формальними критеріями"? За рейтингом журналу "Деловой" kmbs вже 3 рази була визнана школою №1 в Україні. На наші програми МВА є конкурс. Наші випускники започатковують власні бізнеси, створюють робочі місця та впроваджують проривні проекти. Для нас - це найважливіше, так як саме успіхи випускників свідчать про нашу додану вартість. Щодо акредитації: kmbs вже отримала акредитацію СEEMAN (Central and East European Management Development Associaton), і ми на цьому не зупиняємося.

Світлана Чернишова:

Анатолій, дякую за питання.
Особисто я не дуже вірю в дистанційне навчання, тому що МВА - це програма для менеджерів, а менеджмент - багато в чому "про людей". Тому, навчаючись дистанційно, втрачається саме можливість покращувати свої управлінські компетенції та навички, які є дуже критичними під час управління командою. Щодо форматів навчання на програмах МВА в kmbs, слід зазначити, що і вечірньо-вікендний, і модульний дозволяють поєднувати навчання з роботою.

Світлана Чернишова:

Сергій, дякую за питання.

Дійсно, в світі існують спеціалізовані програми МВА. В Україні наразі програми МВА мають більш-менш універсальний формат, і в групах вчаться учасники, які є представниками різних галузей. Серед яких є представники і ІТ галузі (в наших останніх наборах це достатньо велика кількість учасників, десь 15% від загальної кількості групи). Я вважаю, що перевага універсальності МВА є в тому, що ми збираємо в аудиторії людей з різним досвідом, і тому відбувається достатньо важливий процес обміну досвідом, інформацією та знаннями. Що, на мій погляд, має дуже великий вплив на якість управлінських рішень. І це, насправді, не дуже заважає розвиватися кожному у обраному напрямку.

Світлана Чернишова:

Віка, дякую за питання. Дійсно, вартість на МВА зростає. Мені складно прогнозувати яким чином вона буде змінюватися у наступні 3-4 роки. Багато чого буде залежати від ринку. Але точно знаю, що вартість МВА в kmbs не буде змінюватися впродовж 2008-2009 навчального років.

Світлана Чернишова:

Дякую за питання. Я б радила діяти наступним чином. По-перше, дізнатися про вимоги (чи критерії відбору), які висловлює бізнес-школа; по-друге, "приміряти" їх на себе. По-третє, поспілкуватися з кимось, хто вже вчиться (або вчився на програмі, на яку Ви хочете вступати), відвідати деякі заняття, щоб порівняти себе з групою учасників та подивитися, як відбувається навчальний процес і відчути, наскільки для Вас це є складно. Я завжди також запрошую прийти до нашого МВА офісу в kmbs. Ми з радістю допоможемо, відповімо на Ваші питання та просто поспілкуємось.

Світлана Чернишова:

Антон, дякую за питання!
Чому ні? Я думаю, що так.

Світлана Чернишова:

Олесю, вітання!

Так, на програмах МВА 40% викладацького складу – це іноземні викладачі зі світових бізнес-шкіл. Якщо говорити про приклади, то серед подій, які або щойно відбулися, або відбудуться: кілька днів тому у вечірньої групи МВА закінчився курс «The Fundamentals of Strategy”, який викладав професор Андрій Шипіловим з INSEAD, сьогодні стартував курс «International Business», де викладає професор Юсаф Акбар (СEU). На початку серпня під час навчального туру в Канаду і Сполучені Штати Америки, учасники МВА-програми будуть навчатися в Richard Ivey School of Business та Kellogg School of Management, з нашими учасниками буде працювати професор Філіп Котлер. Після цього буде дводенний семінар в Інституті Адізеса «Як не потрапити в пастку засновника». Ми достатньо плідно співпрацюємо з СEIBS (China Europe International Business School), наступного року починаємо спільний проект з ISB (Indian School of Business).

Світлана Чернишова:

Дякую за питання. Звичайно – плануємо. Ми продовжуємо співпрацю з професором Іцхаком Адізесом (наразі вже запланована програма «Leading the Leaders» з його участю), проводимо програму «Round tables for practicing managers” з професором Генрі Мінцбергом (один з сучасних гуру менеджменту, професор з менеджменту McGill University), запускаємо проект «Strategy and Leadership” з професором Андрієм Шипіловим, INSEAD, програму «Innovative Business Models», де викладатиме професор Джо Понс (викладач світового рівня, консультант з питань маркетингу та стратегій, в минулому директор МВА програми в IESE University of Navarra). Вже втретє kmbs бере участь у спільному проекті MYGLOBE з INSEAD. Слідкуйте за нашими новинами. Ми не зупиняємо пошук нових партнерств.

Світлана Чернишова:

Сергію, доброго дня!

Дякую за запитання. Конкурс на наші програми останнього разу був приблизно 2 людини на місце. Ми ніколи не ставили цілі взяти всіх. Навчатися в kmbs цікаво, але й складно також. Ми – вимоглива школа. При вступі на програму нас цікавить яскравість управлінського досвіду, амбіційність професійних мрій та планів, і також бажання їх впроваджувати. Не секрет, що достатньо вагомим критерієм є володіння англійською мовою.

Мені складно сказати, що є найскладнішим етапом у процесі вступу на програму МВА kmbs, але всі співбесіди проходять в достатньо дружньому та відвертому форматі. Щодо навчання жінки та чоловіка в одній групі... таких випадків у нас ще не було; тому пропоную зустрітися та поспілкуватися. У нас були випадки, коли подружжя вчилися на МВА, але не разом, а в паралельних групах.

Світлана Чернишова:

Дякую за питання. Я вважаю, що МВА is about diversity. Тому – вчитися та працювати в одній компанії неправильно і нераціонально, і я абсолютно свідомо їхала за новим досвідом. Тим більше, мені важливо було «відчути» себе учасником МВА програми на 100%, що, погодьтеся, навряд чи вийшло б, якщо б я вчилася на програмі МВА та в той самий час була її директором. Але зараз, коли я закінчила навчання на програмі МВА в з IEDC Bled School of Management, з якою ми достатньо плідно співпрацюємо, я хочу сказати одне: я абсолютно пишаюся програмами – зокрема програмами МВА в kmbs, і абсолютно горда за наших учасників.

Світлана Чернишова:

Пане Андрію, дякую за питання. Я вже давала відповідь на подібне питання Сергію М. Також критерії є на сайті www.kmbs.com.ua.

Хочу підкреслити одну річ - у нас немає цілі взяти на навчання всіх. Для нас важливо, щоб очікування та професійні плани аплікантів збігалися з тим, що пропонує програма.

Світлана Чернишова:

Цікаве питання, дякую! Я думаю, що це багато в чому буде залежати від розвитку України. Якщо темп зберігатиметься і будуть надаватися можливості для розбудови українських бізнесів, то, напевно, попит на українські МВА програми буде зростати. З мого досвіду можу сказати, що переважно всі наші студенти МВА прагнуть залишатися працювати в Україні, розвивати власні бізнеси та впроваджувати в життя свої управлінські амбіції, тому що бачать для себе великі можливості тут, а також відчувають відповідальність за те, якою ми залишимо Україну нашим дітям.

Світлана Чернишова:

Дмитре, доброго дня! Мені складно відповідати на це питання. В першу чергу тому, що кожен з випускників взяв від програми своє, і тому я не можу порівнювати. Але якщо є бажання дізнатися про деяких з наших випускників і про те, що з ними сталося – сердечно запрошую на сайт www.innovations.com.ua, де в рамках проекту «Тиждень МВА в kmbs» розміщені інтерв’ю з нашими випускниками.

Світлана Чернишова:

Володимире, найкраще рішення, яке я пропоную, це зустрітися. Під час розмови Ви зможете трішки більше розповісти про Ваш управлінський досвід. Статистика говорить про те, що середній управлінській досвід наших МВА студентів – 5 років, але бувають винятки.

Світлана Чернишова:

Юліє, різиця в тому, що ті програми є переважно full-time MBA, на яких дійсно вчаться ті, хто має 1-2 роки досвіду після отримання бакалаврського диплому. В kmbs програма Еxecutive MBA, яка передбачає більше практичного і управлінського розвитку. Її сегмент - достатньо досвічені менеджери середньої та вищої ланки управління.

Світлана Чернишова:

Олексію, дякую за питання. Я думала про те, щоб отримати ступінь МВА близько трьох років. У певний момент часу я відчула потребу в трьох речах:

1) систематизація досвіду

2) новий досвід

3) власний професійний розвиток.

В результаті - я дуже щаслива, що пройшла через цей складний, але дуже важливий для мене проект. МВА змінює якісно, і я це відчула на собі на 100%.

Світлана Чернишова:

Ігоре, дякую!

По першому питанню:

Три головні переваги МВА в kmbs - це інноваційність, вимогливість та практичність. Ми не беремо всіх бажаючих на програму - ми сфокусовані на впровадження. Ми шукаємо рішень для менеджменту в різних сферах життя, тому навчання в kmbs і складне, і пізнавальне, і надихаюче. Якщо Ви шукаєте для себе програму МВА - запрошую відвідати кілька наших занять, "приміряти" на себе те, як відбувається навчальний процес, а також поспілкуватися з учасниками МВА. Ми завжди відкриті.

По другому питанню:

Я думаю, що якщо є плани будувати свою кар’єру за кордоном - варто там і вчитися, тому що МВА - це ще і нові контакти. Якщо ж планувати будувати кар’єру в Україні, то слід думати про українські бізнес-школи: це і корисні зв’язки, і український контекст, і зручний формат навчання.

Світлана Чернишова:

Христино, дякую за питання. Якщо я правильно зрозуміла Ваше питання, то серед реальних фактів, які свідчать про якість та корисність навчання на програмі МВА, я можу навести той факт, що по завершенню програми МВА близько 30% наших випускників започатковують власні бізнеси, які вже працюють, коли учасники завершують програму. На початку навчання вони про це навіть не думали.

Світлана Чернишова:

Доброго дня і дякую за питання.

Моя особиста думка, що МВА не може і не має бути для всіх. Саме рішення "вчитися" є фактом, який свідчить про амбітність людини, особисте бажання досягти більшого, та бажання вчитися. Програма ЕМВА в kmbs є сфокусованою на розвиток керівників та лідерів вищої ланки управління.