Відеоінтерв`ю

Віталій Скоцик - генеральний директор компанії "АМАКО" в Україні, яка пропонує інноваційні рішення для українського аграрного ринку. Віталій Скоцик створив особливе середовище у своїй компанії, де середній вік працівників - 26 років. І цей молодий колектив зумів у 2007 році досягти рівня росту "АМАКО" у 286%.

Про успішне управління молодим колективом і було ексклюзивне інтерв'ю з Віталієм Скоциком.

Про активний розвиток українського бізнесу говорять практично усі. Але із розвитком з'являються і додаткові проблеми. Одна з них - це відкриття офісів у нових містах та регіонах.

Як ефективно керувати представництвами? Як впроваджувати однорідну стратегію у мережі філій? Михайло Винницький, викладач kmbs, бачить вихід у так званому "матричному управлінні".

Про особливості цього підходу Михайло Винницький розповів у ексклюзивному відеоінтерв'ю.

Олег Боднар - директор представництва Cisco Systems в Україні. У 2006 році він був визнаний одним із найкращих українських менеджерів.
У ексклюзивному інтерв'ю для innovations.com.ua Олег Боднар розповів про інноваційні підходи в управлінні компанії Cisco та дав власне трактування проблем інноваційного ринку в Україні.

Як створити хорошу команду? Як ефективно втілити й підтримувати корпоративну культуру компанії? Як емоційно продавати зовсім неемоційний продукт? Про все це в ексклюзивному інтерв’ю Innovations.com.ua розказав президент компанії "Промкабель-Електрика" Ваче Давтян.

Як маленькій балканській країні вдалося так швидко відновитися після розпаду великої держави і громадянської війни? Чим привабила Хорватія іноземних інвесторів? Які з цих уроків може засвоїти Україна? Відповіді на ці та інші питання дивіться в інтерв’ю, яке дав Innovations.com.ua Посол Хорватії Желько Кірінчич. Він вважає, що Україна має набагато ширші можливості для того, щоб привабити іноземних інвесторів та розбудувати свою економіку.

Рецепт "бізнес-борщу" від відомого топ-менеджера, президента корпорації «Інком» Олександра Кардакова виглядає так: гарна бізнес-ідея, достатні капіталовкладення, хороший топ-менеджмент, грамотний PR. Перед тим потрібен ще маркетинг, а згодом – підрахунок. А коли вже всі інгредієнти поєдналися і "настоялися" років два-три – це може вийти хороший бізнес. Але якщо ви забудете про інноваційність, вас з’їдять конкуренти. Щоб цього не сталося – читайте про досвід компанії «Інком».

Why innovation keeps executive awake, what is the difference of 21st century about innovation, and why the process of road mapping is more important than the picture of the road map, you will know from Michael Radnor, the senior professor at the Kellogg School of Management, who answered the questions of the dean of kmbs Pavlo Sheremeta.