Про проект і умови співпраці    Партнери
Русский English
Головна Статті Відеоінтерв`ю Менеджери читають Форум Конференції Події Опитування
Фінанси
Маркетинг
HR
Операційний менеджмент
Конференції
Марина Горкіна: Інноваційні інструменти PR

14.08.2008
Всі конференції
Фото дня
Презентація innovations 19.09.2007
Всі фото
Цитата
"Гуркiт" – це не просто брендинг пiд iншою назвою. Основний засiб традицiйного брендингу – довготривала i коштовна реклама.
Михайло Винницький, "Гуркіт" - малоресурсний маркетинг
Форум
"Україна займає 3 місце за динамікою розвитку Інтернету", - Роман Гавриш
22.08 10:01
Що нам заважає гарно розбиратися в людях
20.08 12:34
Андрій Шипілов: Як і де знаходити інновації цінності
20.08 12:17
Дармова економіка
19.08 16:10
Іцхак Адізес: Давати настанови українському прем
15.08 16:36
Одна аватара сказала
15.08 14:50
Логіка прориву
14.08 13:29
Як оцінити "зеленого" працівника
13.08 15:55
Команда и part-time
11.08 12:46
Роман Казанко: Я поєднав мрію з бізнесом
08.08 09:50
Всі теми

Відеоінтерв`ю

Ваче Давтян: Невдоволення клієнтів дозволяє зрозуміти, де в нас слабкі місця

Innovations: Как вы создали такую эффективную команду?
Ваче Давтян: Во-первых, я - перфекционист. А так как идеала не существует, то перфекционисты - очень несчастные люди. Потому что они всё время находят ошибки во всём и все время их исправляют. Но, с другой стороны, в бизнесе это хорошо, если ищешь недостатки. Главное, иногда останавливаться вовремя и не требовать чего-то сверхъестественного. Учитывая, всё-таки, что компания создана, она успешна, я думаю, что так оно и происходит...

Создание команды – это действительно сложная вещь. Чтобы понять, что такое команда, нужно говорить о бизнесе в целом. Но по части команды - могу сказать, что мы ее постоянно создаём. За последние 3 года, когда мы выросли в 3-4 раза, создание команды - это постоянный процесс. У нас все руководители менялись несколько раз. Один раз мы набрали профессионалов, но не учли момент корпоративной культуры. Кто-то был системным человеком, без учета психологии людей, кто-то очень красиво говорил, но ничего не делал,  в результате мы расстались с профессионалами и "условно профессионалами", и начали искать руководителей, которые по своим ценностям совпадали с нашей компанией.

Переглянути інтерв'ю в друкованому вигляді

05.10.07


Пошук по сайту
Розширений пошук
Реєстрація

Менеджери читають
Правила для революціонерів
22 Серпень 2008
Мої роки в GE
07 Серпень 2008
Міграція цінності
30 Липень 2008
Далі
Опитування
Чи є творчість однозначно корисною для Вашої роботи?
так
залежить від ситуації
ні
Результати     Архів опитувань

Партнери

 
 
  © 2007 «Innovations.com.ua»
Використання матеріалів сайту дозволяється за умов посилання на джерело
Created by Webo