 | | |
| |
Відеоінтерв`ю
|
|
|
|
Сергій Гвоздьов – викладач операційного менеджменту в kmbs. Нещодавно він повернувся з навчальної програми Елії Голдратта, розробника Теорії Обмежень. Цей гуру створив інноваційний підхід до управління проектами – «Критичний ланцюг» – що стало визнаним проривом.
Сергій Гвоздьов розповів про актуальність нового підходу до управління проектами, про його реальне впровадження і про те, як «Критичний ланцюг» дійсно зумів врятувати місто в Японії.
02.04.08
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дарюс Радкявічюс - міжнародний спеціаліст по Теорії Обмежень (ТОС) та власник видавничого бізнесу у Литві. Окрім цього, це непересічна гармонійна особистість, яка завжди радіє життю, встигає якісно робити силу-силенних речей.
Про досвід роботи з Теорією Обмежень у рызних краънах, а також про філософію життя Даріус розповів у ексклюзивному інтерв'ю для innovations.com.ua.
05.02.08
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чим сервісний менеджмент відрізняється від виробничого, як оцінити якість сервісу і як виміряти те, що не вимірюється – наприклад, посмішку персоналу, Ви дізнаєтеся з інтерв’ю декана kmbs Павла Шеремети з доктором Раджешем Тьягі, викладачем кафедри економіки управління та прийняття рішень Kellogg School of Management у Northwestern University.
31.07.07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukraine has a strange position in the world. It is not a large country but it is not a small one. It has great scientific traditions and almost has not the contemporary science-based manufacture. Ukrainian managers have inherited much from the Soviet Union traditions but they want to collaborate with world multinationals. What is Ukrainian scenario to have a success and to become innovative the Associate Professor of International Business at Southern New Hampshire University Yusaf Akbar tells to Innovations.
21.06.07
|
|
|
|
|
|
| |
| |
