Про проект і умови співпраці    Партнери
Русский English
Головна Статті Відеоінтерв`ю Менеджери читають Форум Конференції Події Опитування
Конференції
Світлана Чернишова: МВА - професійний розвиток менеджера

18.07.2008
Всі конференції
Фото дня
Leadership in Crisis event 17.10.2007
Всі фото
Цитата
Якщо клієнт бачить людину, вона вже займається маркетингом
Павло Шеремета, Тотальний маркетинг в економіці вражень
Форум
Правила розвитку від Toyota
16.07 16:34
Маркетологи в "цивільному"
16.07 16:30
Олена Попова: Уникайте словосполучення "це неможливо"
16.07 16:14
Елі Шрагенхаєм: Компаніям потрібен СЕО, який шукає інноваційні інструменти
10.07 09:50
Фінансовий аналіз: шлях до вдосконалення. Частина 2
09.07 09:51
Чи дійсно в нашої країні серйозні проблеми?
07.07 10:47
Місцеві компанії vs. міжнародні. Хто переможе?
04.07 10:35
Компанії, які живуть в «Матриці»
02.07 11:35
Культура суперечностей - культура Toyota
26.06 13:16
Дмитрій Аграчов: для розуміння українських трендів варто дивитися на Захід
26.06 13:12
Всі теми

Управління талантами
Мотивація персоналу. Український та світовий досвід
Який же інструмент краще для мотивації працівника: заохочувати або постійно тримати в страху, загрожуючи звільненням або зниженням зарплати. На Заході вже давно зрозуміли, що цінного співробітника потрібно поважати й плекати, оскільки від його знань, працездатності й лояльності багато в чому залежить успіх компанії на ринку.
Форум / Статті / Мотивація персоналу. Український та світовий досвід

15.02.2008 10:19
artlana

Реєстрація: 23.10.2007
Повідомлень: 18
Описательная статья. Видно потрачено время, но насколько эффективно и полезно для писателя - вопрос...
19.02.2008 14:32
smerekvitalik

Реєстрація: 16.01.2008
Повідомлень: 99
Это очень хорошая статья. Здесь показана практика мотивирования персонала в разных компаниях (в т.ч. украинских). Я не считаю ее описательной. Она даже очень практическая, но правда, для тех кто уже хорошо владеет проблематикой мотивирования, хорошо знает теорию мотивирования. Так, например, на основе этой статьи (и того, что мне уже известно) я могу достаточно подробно представить себе как функционирует система мотивирования в Киевстар или McKincey.
HiperMydrech
17.04.2008 19:32
Бондарчук

Реєстрація: 17.04.2008
Повідомлень: 1

На мій погляд стаття є цікавою та практичною по суті. Наша компанія впровадила подібну до McKinsey схему мотивації персоналу. Головне завдання наразі полягає в створені духу взаємної відповідальності за результат.Цей процес потребує великих зусиль та часу.

Анатолій
22.04.2008 10:34
Serhiy Melnychuk

Реєстрація: 18.10.2007
Повідомлень: 78
Цитата:

На мій погляд стаття є цікавою та практичною по суті. Наша компанія впровадила подібну до McKinsey схему мотивації персоналу. Головне завдання наразі полягає в створені духу взаємної відповідальності за результат. Цей процес потребує великих зусиль та часу.

Анатолію,
у Вас дійсно цікавий досвід. І мене зачепила фраза "взаємна відповідальність". У нашій фірмі зараз навпаки переходять від взаємної до особистої відповідальності. Тому що стикнулися з ситуацією "Народне - значить нічиє". Ви не боїтеся зростання безвідповідальності у працівників?

Додати повідомлення    Пошук по форуму
Пошук по сайту
Розширений пошук
Реєстрація

Менеджери читають
Атлант розправив плечі
18 Липень 2008
Making strategy work
10 Липень 2008
Аліса в Дивокраї
04 Липень 2008
Далі
Опитування
Якої компенсації Вам найбільш не вистачає на роботі?
матеріальної
нематеріальної
і матеріальної і нематеріальної
мені сього вистачає
Результати     Архів опитувань

Партнери

 
 
  © 2007 «Innovations.com.ua»
Використання матеріалів сайту дозволяється за умов посилання на джерело
Created by Webo