Про проект і умови співпраці    Партнери
Русский English
Головна Статті Відеоінтерв`ю Менеджери читають Форум Конференції Події Опитування
Конференції
Сергій Савицький: Тенденції автомобільних ринків СНД

12.09.2008
Всі конференції
Фото дня
"Як зробити бізнес на українських інноваціях" 18.12.2007
Всі фото
Цитата
Існує дуже простий закон креативності: якість й унікальність ідей на виході напряму залежить від якості й унікальності стимулу на вході
За книгою ?WHAT IF!
Форум
Інновації в дизайні упаковок
07.09 18:17
Коли компанії створюють штучний ажіотаж
05.09 10:46
Багато змін
03.09 16:40
Фінансовий консалтинг: шлях до вдосконалення. Частина 4
02.09 15:47
П
31.08 14:05
"Україна займає 3 місце за динамікою розвитку Інтернету", - Роман Гавриш
22.08 10:01
Що нам заважає гарно розбиратися в людях
20.08 12:34
Андрій Шипілов: Як і де знаходити інновації цінності
20.08 12:17
Дармова економіка
19.08 16:10
Іцхак Адізес: Давати настанови українському прем
15.08 16:36
Всі теми

Форум / Операційний менеджмент / Теорія Обмежень [TOC]

31.08.2007 14:48
Roman

Реєстрація: 06.06.2007
Повідомлень: 30
Пропоную тему для обговорення методології ТОС (Теорія Обмежень) Еллі Гольдратта в управлінні бізнесом:

Статті по темі:
Операційні стратегії - стандартні та інноваційні
Using the theory of constraints to improve competitivness: an airline case-study
31.08.2007 15:42
Eugeniy

Реєстрація: 31.07.2007
Повідомлень: 44
Романе, буду дуже вдячний, якщо у двох реченнях дасте пояснення цієї теорії і замотивуєте про неї більше дізнатись.
З повгаою,
Євген
Just do it!
31.08.2007 17:24
Roman

Реєстрація: 06.06.2007
Повідомлень: 30
Теор́ія обме́жень (англ. Theory of constraints) — філософія менеджменту з чіткою метою — «робити» гроші (making money).

Згідно цієї теорії кожна організація має хоча б одне обмеження, яке перешкоджає системі досягати вищої роботи у досягненні цілі. Всі ці обмеження можуть бути класифіковані як внутрішні обмеження ресурсу, як обмеження ринку та як обмеження політики. Щоб керувати роботою системи, ці обмеження мають бути ідентифіковані і старанно розглянуті.

А далі на цьому робляться гроші...
05.09.2007 10:29
Alexandr

Реєстрація: 05.09.2007
Повідомлень: 34
Цитата:

Теор́ія обме́жень (англ. Theory of constraints) — філософія менеджменту з чіткою метою — «робити» гроші (making money).

Доброго дня, пане Романе!
Якщо Ваша ласка то чи можете Ви назвати ті компанії в Україні, які використовують ТОС і які саме показники значно зміеншились/збільшились?
distas.com.ua
06.09.2007 11:35
Mihalna

Реєстрація: 31.07.2007
Повідомлень: 31
насколько я знаю, клиентами Голдратта являются очень большие и известные компании.. Филипс, например. Вот неплохая статья о ТОС : http://www.companion.ua/Articles/Content/?Id=14840&Callback=74

Там кстати есть и комментарии укр специалистов о внедрении ТОС в свой бизнес.
07.09.2007 15:57
Ірина

Реєстрація: 15.06.2007
Повідомлень: 121
теорія справді виглядає дуже привабливою. Але, здається, в кожної такої теорії є свої "обмеження". Коротше кажучи, якщо застосувати ТОС до самої ТОС, то де в неї вузьке місце?
07.09.2007 16:54
Roman

Реєстрація: 06.06.2007
Повідомлень: 30
Цитата:

Якщо Ваша ласка то чи можете Ви назвати ті компанії в Україні, які використовують ТОС і які саме показники значно зміеншились/збільшились?
Звичайно, такі компанії достатньо відомі: корпорація “Артеріум” - досягнули потрібного росту продаж після впровадження ТОС без додаткових інвестицій (раніше ці інвестиції оцінювались в більш ніж 4млн.євро).
Також на Житомирському Маслозаводі “Рудь” в сезон пікових продаж компанія-виробник морозива змогла відкрити 30% потужностей без додаткових закупок обладнання, як результат - приріст прибутку більше ніж на 60%...

Є ще статистика результатів по світу на офіційному сайті: http://toc-goldratt.com/
07.09.2007 17:16
Roman

Реєстрація: 06.06.2007
Повідомлень: 30
Цитата:

теорія справді виглядає дуже привабливою. Але, здається, в кожної такої теорії є свої "обмеження". Коротше кажучи, якщо застосувати ТОС до самої ТОС, то де в неї вузьке місце?
Гарне питання. Дякую! Думаю така проблема є. Це зміна мислення людей... це не є дуже просто. Ще з книги "Цель" явно видно, що люди чинять опір новим і дуже нестандартним підходам. І це проблема, змінити парадигму мислення не просто, особливо у людей які 5-10 років працювали "за стандартними" правилами ведення виробництва і не тільки виробництва.

як завжди, людський фактор...

Якщо не помиляюсь з країною, то саме в Індії дітей ще у першому класі в школі вчать різні методологічні прийоми мислення тос... (правда не знаю чи вони це називають тос чи може якось по-іншому)
08.09.2007 17:37
Alexandr

Реєстрація: 05.09.2007
Повідомлень: 34

Цитата:

Звичайно, такі компанії достатньо відомі: корпорація “Артеріум” - досягнули потрібного росту продаж після впровадження ТОС без додаткових інвестицій (раніше ці інвестиції оцінювались в більш ніж 4млн.євро).

Також на Житомирському Маслозаводі “Рудь” в сезон пікових продаж компанія-виробник морозива змогла відкрити 30% потужностей без додаткових закупок обладнання, як результат - приріст прибутку більше ніж на 60%...

Дякую за Вашу відповідь!

Скажіть будь ласка чи kmbs єдина бізнес-школа в Україні, яка "пропагує" цю теорію? тобто чи ця теорія була признана українськими викладачами?

distas.com.ua
12.09.2007 12:46
Roman

Реєстрація: 06.06.2007
Повідомлень: 30
Панове, зверніть увагу на можливість отримати всі відповіді від спеціаліста в ТОС - Сергія Гвоздьова, конференція з яким відбудеться 19.09. Свої питання можна ставити вже зараз! Пропоную обговорення продовжувати тут, а всі важливі питання які виникають по ходу задавати саме на ( он-лайн конференції "Логічно, Ватсон!".
14.09.2007 17:42
Сергій Гвоздьов

Реєстрація: 10.09.2007
Повідомлень: 2

Цитата:

Цитата:

Звичайно, такі компанії достатньо відомі: корпорація “Артеріум” - досягнули потрібного росту продаж після впровадження ТОС без додаткових інвестицій (раніше ці інвестиції оцінювались в більш ніж 4млн.євро).

Також на Житомирському Маслозаводі “Рудь” в сезон пікових продаж компанія-виробник морозива змогла відкрити 30% потужностей без додаткових закупок обладнання, як результат - приріст прибутку більше ніж на 60%...

Дякую за Вашу відповідь!

Скажіть будь ласка чи kmbs єдина бізнес-школа в Україні, яка "пропагує" цю теорію? тобто чи ця теорія була признана українськими викладачами?

Наскільки я знаю, в Україні немає іншої бізнес-школи, яка б системно займалася впрвадженням ТОС. Головним індикатором служить відсутність відкритих програм з ТОС і власних публікацій. Окрім того, за останні два роки я мав нагоду викладати в бізнес-школах Алмати і Мінську і можу стверджувати, що й там ТОС не викладають. У програмі МВА IEDC у Бледі, Словенія у курсі Операційного Менеджменту є розділ, присвячений розумінню сутності обмежень. Це є добра новина для вітчизняного бізнесу, адже таким чином можна отримати конкурентні переваги, які не будуть відразу зрозумілі для конкурентів. Проте, є чимало бізнес-шкіл у світі, де викладання Операційного Менеджменту поставлено виключено відповідно до ТОС, так само як і у нашій Школі.

14.09.2007 18:16
Alexandr

Реєстрація: 05.09.2007
Повідомлень: 34
Цитата:

Проте, є чимало бізнес-шкіл у світі, де викладання Операційного Менеджменту поставлено виключено відповідно до ТОС, так само як і у нашій Школі.
Приємно Вас чути, Сергію!
Але скажіть будь ласка - чи не обмежуєте Ви самі себе, коли вкладаєте Операційний менеджмент тільки в рамки ТОС. Мені здається що неможливо бачити бізнес з однієї точки зору. Які Ви би ще порекомендували теорії, принципи, концепції? Що ще Ви могли би порекомендувати як викладач з операційного менеджменту?
distas.com.ua
17.09.2007 13:09
Сергій Гвоздьов

Реєстрація: 10.09.2007
Повідомлень: 2

Доброго дня, Олександре,

Дякую за Ваше запитання - воно дуже влучне. Я не вважаю, що побудова наших курсів з операційного менеджменту і управління інноваційними проектами є обмеженням поглядів наших клієнтів. Для аналогії, це все рівно що запитати себе - чи існують інші прямі лінії, що зв'язують дві крапки, ніж та, яку ми вже накреслили. Такі сумніви виникають саме тому, що для більшості менеджерів і підприємців України знання про ТОС обмежені прочитанням дуже базових статейи у популярних журналах (й моїх у тому числі) і, головне, книжок "Ціль.Ціль-2". Саме тому я намагаюсь бути максимально сфокусованим на усвідомленні філософії ТОС, формуванні зв'язку між стратегією і конкретними діями для її реалізації. Раніше я робив порівняння системи ТОС із Lean+6 sigma, Toyota Production System, проте я побачив, що такі екскурси не цікавлять практиків - прибутки від цього не зростають, ринок не збільшується. Про що можна говорити, коли компанія Ford запровадила ТОС для покращення системи LEAN?

Ford Motor Company

Industry: Automotive Sales: $3,000,000,000

TOC Applications: DBR

Brief Summary: Used TOC to improve on major gains made with JIT between 1988 and 1991, reducing lead times by an additional 60-80% and improving on-time to 98%; eliminated need for two expensive plants saving approximately 100 million dollars; reduced quality defects by 50%; improved investment efficiency by 20% and on-time delivery by 38%


Додати повідомлення    Пошук по форуму
Пошук по сайту
Розширений пошук
Реєстрація

Менеджери читають
Завдання менеджменту в XXI столітті
04 Вересень 2008
Ціль 2
28 Серпень 2008
Правила для революціонерів
22 Серпень 2008
Далі
Опитування
Яка з потреб для Вас є першочерговою?
потреба в досягненні
потреба в контролі
потреба в причетності
потреба в самореалізації
Результати     Архів опитувань

Партнери

 
 
  © 2007 «Innovations.com.ua»
Використання матеріалів сайту дозволяється за умов посилання на джерело
Created by Webo