 | | |
| |
Статті
|
|
|
|
У кав'ярнях, офісах, будинках, гуртожитках мільйони людей в усьому світі використовують мобільні телефони й ноутбуки для створення контенту про продукти, компанії та бренди. Таких людей називають «цивільними» маркетологами, вони ж себе називають по-різному: фанатами, борцями за правду, або взагалі не називають навіть свого імені.
Але хто вони, ці мільйони? Що їх мотивує днями й ночами писати про новий плеєр або про зіпсований гамбургер, не отримуючи за це ні копійки? І як компанії можуть успішно співпрацювати із цивільними маркетологами?
Віктор Оксенюк, за книгою "Citizen Marketers", Ben McConnell, Jackie Huba
16.07.08 13:57
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Російський та український Retaіl зараз переживає період стрімкого розвитку. За короткі проміжки відбулося дуже багато змін: створюються нові формати, колосальними темпами ростуть уже існуючі мережі. Компанії з річним оборотом менше 10 млн. доларів, по суті, мережами вже не вважаються.
Саме це й наштовхнуло компанію Fast Forward на ідею туру в найуспішніші рітейл компанії США…
Катерина Грідіна
11.07.08 10:21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lance A. Bettencourt and Anthony W. Ulwick «віднайшли» просту, зате ефективну методику, яка допомагає компаніям знаходити нові можливості для інновацій.
Споживач виконує певну роботу, яку можна розділити на конкретні кроки. Аналізуючи ці етапи роботи, компанії можуть зрозуміти, на яких етапах споживачі потребують додаткової допомоги зі сторони товарів...
Олександр Різенко, за матеріалами Harvard Business Review
23.06.08 10:28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компанія Cisco організувала дослідження електронної комерції, результати якого показали: мобільні пристрої стають четвертим по потужності каналом продажів, після звичайних магазинів, веб-сайтів та поштових каталогів.
Компаніям варто звертати увагу на розвиток мобільної комерції, а також на розвиток соціальних мереж.
дослідження компанії Cisco
19.06.08 11:54
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Споживачі вирішують яким брендам жити, а яким - "канути в літа". Але у сьогоднішньому ринковому хаосі їм все тяжче зробити такий відбір.
Для компаній це ще один сигнал про важливість бути іншим. Але вигідніше бути не просто іншим, а шукати радикальну диференціацію - робити бренд абсолютно не схожим на конкурентів. Цей процес чимось нагадує зиг-заг: коли одні компанії йдуть по відрізку вниз, перейдіть на інший відрізок, що йде нагору, тим самим протиставте свій "ЗАГ" загальноприйнятому "ЗИГ".
Віктор Оксенюк, за книгою Марті Ньюмейра "Заг"
13.06.08 10:55
|
|
|
|
|
|
| |
| |
