Про проект і умови співпраці    Партнери
Русский English
Головна Статті Відеоінтерв`ю Менеджери читають Форум Конференції Події Опитування
Маркетинг і продаж
Фінанси
Управління талантами
Стратегії та управління
Конференції
Марина Горкіна: Інноваційні інструменти PR

14.08.2008
Всі конференції
Фото дня
Що? Де? Коли? для управлінців 21.11.2007
Всі фото
Цитата
Блакитні океани позначають Вільни сегменти ринку, вимагають творчого підходу, дають можливість рости і приносити прибуток.
Чан Кім, Від багряного океану до блакитного
Форум
"Україна займає 3 місце за динамікою розвитку Інтернету", - Роман Гавриш
22.08 10:01
Що нам заважає гарно розбиратися в людях
20.08 12:34
Андрій Шипілов: Як і де знаходити інновації цінності
20.08 12:17
Дармова економіка
19.08 16:10
Іцхак Адізес: Давати настанови українському прем
15.08 16:36
Одна аватара сказала
15.08 14:50
Логіка прориву
14.08 13:29
Як оцінити "зеленого" працівника
13.08 15:55
Команда и part-time
11.08 12:46
Роман Казанко: Я поєднав мрію з бізнесом
08.08 09:50
Всі теми

Статті

Конкурс: "Бізнес-байки з логістики"

Бизнес-Басни по логистике - это серия кейсов в художественном оформлении по теме Управления Цепочкой Поставок. В конце серии идет ряд вопросов, на которые надо дать ответы. На сайте Вы можете ознакомиться с 1 серией Басен по логистике и с ответами на 1 серию.

К Вашему вниманию - вторая серия Бизнес-басен с вопросами, на которые должны были дать ответы участники конкурса.

Синдром тещи

Вы помните мистера Умку из первой серии Бизнес-Басен? Мы уверены, что да. Помните, как закончилась первая часть? Мистер Умка сделал детальные расчеты и заказал воду, которую будет потреблять его семья. Давайте посмотрим, что произошло дальше в королевстве.

Первый месяц после заказа воды прошел очень хорошо. Только несколько литров воды осталось в резервуаре мистера Умки. Некоторые его соседи были менее везучими - в некоторых был чрезмерный остаток, а у кое-кого закончилась вода за неделю к следующей поставке.

"Хорошее образование всегда окупается" - подумал мистер Умка. Даже его жены начали ему больше улыбаться, чем всегда. Они даже начали хвастаться перед своими родителями и соседями.

Некоторые соседи даже попросили мистера Умку, чтобы он проконсультировал их как делать правильные расчеты. Мистер Умка был очень умный. Он понял, что в этом есть большой бизнес-потенциал. Он мог заработать некоторые средства (кроме основных заработков в Королевском Дворце), консультируя своих соседей, друзей и родных. Он начал с нескольких соседей, в которых были наибольшие проблемы - они были хорошими ремесленниками, но никогда не дружили с цифрами и формулами.

Теперь соседи начали уважать мистера Умку намного больше. Слухи о нем начали ходить в городе. Некоторые люди даже начали называть его Мастером Умкой. Следующие 3 месяца дела шли хорошо как никогда. На дополнительные деньги, которые он заработал из консультации, мистер Умка решил взять в лизинг нового коня с подводой, чтобы ездить по городу самому и его трем женам.

Он приближался к "сливкам" общества.

"Возможно, есть смысл оставить эту утомительную  службу у короля и полностью посвятить себя консультированию - в городе есть тысячи людей, которые не знают как делать прогнозы. Им нужна будет моя помощь ежемесячно. Идеальный бизнес!" -  сказал сам себе мистер Умка. - "Но я умный мужчина. Не надо делать поспешных выводов".

Потом однажды - это было начало месяца - две тещи мистера Умки приехали к нему погостить. Они обе жили в соседнем королевстве, и вот решили вместе посетить своих дочерей и зятя. Наверное, более всего повлияло на такое решение то, что дочери постоянно хвастались своим мужем.

"Это же наибольшее проявление уважения ко мне, которое я только мог себе вообразить." - думал Мастер Умка сам о себе. - "Они не посещали меня ни разу после свадеб, и они же никогда не одобряли меня как мужа для их дочерей. В конце концов, я могу доказать им, что я уважительный человек."

Это было естественно, что две тещи хотели принять ванну после длинного путешествия. Но он не ожидал, что они любят принимать ванну КАЖДЫЙ ДЕНЬ.

"Мне это не нравится." - сказал это своим женам мистер Умка. - "Пожалуйста, попросите своих матерей прекратить настолько тратить нашу воду. Наши запасы могут закончиться раньше времени."

"Но они - твоя семья. Мы должны относиться к ним так же или даже лучше, чем к себе." - ответили в один голос жены. - "Кроме того, ты такой умный, что должен был бы предусмотреть это наперед."

"Да, я умный. Но как я мог знать об этом, если вы меня не предупредили, что матери приедут?!" - сказал раздраженно мистер Умка.

"Ты же никогда не просил нас предупреждать о приезде наших родственников" - ответили жены.

"Хорошо, нет смысла сейчас спорить" - мистер Умка успокоил своих жен.

Мистер Умка знал, что принимать душ - это значительно экономнее, чем принимать ванну. Он попробовал убедить своих тещ принимать душ. Но неуспешно. Они не прекратили принимать ванну каждый день.

Мистер Умка похудел на 5 кг за неделю. Он понимал, что скоро употребится вся вода. Он должен был признать, что его прогноз был неточный.

Последняя капля воды покинула резервуар за неделю перед следующей поставкой.

"Какой я идиот" - подумал мистер Умка, - "Как я мог настолько ошибиться с прогнозом?!" Он ощутил себя идиотом не потому, что он работал на государство, а потому что к нему приехали 2 тещи, и лето оказалось очень знойным.

"В следующий раз я сделаю намного лучший прогноз. Я учту все возможные аспекты..."

 Нам следует на этом остановимся. Давайте посмотрим, как Вы предложите сделать заказ воды в этом кейсе.

Симуляция №3

Ситуация:
• График выше показывает статистику годовых продаж (за последние 45 недель) для продукта;
• Продукт продан в розничные магазины;
• Вы в начале 46-й недели (понедельник, 08:00);
• Производитель - Далекое-Далекое Королевство, Поставщик - это производитель, который делает продукцию на заказ;
• Время, нужное для изготовления нового заказа - 3 недели;
• Время доставки заказа - 1 неделя;
• Все вместе (производство+доставка) - 1 месяц (4 недели);
• Сейчас на складе 3 единице товара.

Ваша задача:
• Посчитайте необходимый уровень запасов;
• Сделайте новый заказ;
• Предложите свою формулу Логистической Функции, дайте свое объяснение.

Присылайте свои ответы на e-mail info@innovations.com.ua.

 

 

 

Дарюс Радкявічюс, Паулс Ірбінс, Ін Лі Чуа
30.06.08 18:01

Читайте також

Бізнес-Байки з логістики: Відповіді на 2 серію
Дарюс Радкявічюс, Паулс Ірбінс, Ін Лі Чуа
15.08.08 14:38

Компанії, які живуть в «Матриці»
Михайло Винницький, Віктор Оксенюк
01.07.08 11:17


Додати коментар

Пошук по сайту
Розширений пошук
Реєстрація

Менеджери читають
Ціль 2
28 Серпень 2008
Правила для революціонерів
22 Серпень 2008
Мої роки в GE
07 Серпень 2008
Далі
Опитування
Чи є творчість однозначно корисною для Вашої роботи?
так
залежить від ситуації
ні
Результати     Архів опитувань
 
 
  © 2007 «Innovations.com.ua»
Використання матеріалів сайту дозволяється за умов посилання на джерело
Created by Webo