Про проект і умови співпраці    Партнери
Русский English
Головна Статті Відеоінтерв`ю Менеджери читають Форум Конференції Події Опитування
Маркетинг і продаж
Фінанси
Управління талантами
Операційний менеджмент
Конференції
Сергій Савицький: Тенденції автомобільних ринків СНД

12.09.2008
Всі конференції
Фото дня
Що? Де? Коли? для управлінців 21.11.2007
Всі фото
Цитата
Забудьте слово «середній» по відношенню до клієнта
Павло Шеремета, Тотальний маркетинг в економіці вражень
Форум
Коли компанії створюють штучний ажіотаж
05.09 10:46
Багато змін
03.09 16:40
Фінансовий консалтинг: шлях до вдосконалення. Частина 4
02.09 15:47
П
31.08 14:05
"Україна займає 3 місце за динамікою розвитку Інтернету", - Роман Гавриш
22.08 10:01
Що нам заважає гарно розбиратися в людях
20.08 12:34
Андрій Шипілов: Як і де знаходити інновації цінності
20.08 12:17
Дармова економіка
19.08 16:10
Іцхак Адізес: Давати настанови українському прем
15.08 16:36
Одна аватара сказала
15.08 14:50
Всі теми

Статті

Intel: DRAM – драма без антракту? (кейс)

Виробляти, чи не виробляти - практично одвічне запитаня, яке віками турбує менеджерів. Однак коли таке питання постає, наприклад, перед книговидавцем, який сумнівається чи варто йому видавати книги, тоді наступає момент пошуку істини. Момент роздумів над загальною місією та стратегією компанії. Момент, коли треба зрозуміти - ми ідемо праворуч чи ліворуч...
Наталка Мороз
14.09.07 10:00

Зміни: коли все у Ваших руках (стаття)

"Диференціюйся або помри", - сказав Джек Траут. Як диференціюватися, щоб не лише вижити, а й досягти стрімкого росту, про те, куди веде дорога змін, коли все у вмілих руках...
Ненанд Філіпович
07.09.07 10:35

Павутиння стратегій (стаття)

Сутність стратегії непрямих дій полягає не в одній нитці, хоча й послідовно дотканій - подія-подія-подія, а у "павутинно-мережевому багатовимірному мисленні", яке охоплює ситуацію з усіх боків і перспектив так, як це робить павутиння з листям. Мислення в рамках стратегії непрямих дій, стверджує Сергій Лесняк, вимагає від нас уміння: 1) розділяти проблему на кілька складників; 2) приховувати володіння інформацією; 3) концентруватися на головному; 4) приносити незначні жертви задля створення стратегічної омани
Сергій Лесняк
31.08.07 14:46

Генетика додаткової цінності (стаття)

Чим подібні людина та організація?
Не лише тим, що і те й інше - "особа", фізична і юридична відповідно. Як і людина, організація має свою ДНК. А в чому відмінність? В тому, що реінжиринг ДНК компанії для створення максимальної додаткової цінності, на відміну від людського, здійснити можна...
Михайло Колісник
17.08.07 11:07

Синергетичний менеджмент - нова парадигма управління, направлена на стійкість компанії (стаття)

Існує дуже просте пояснення синергетики - це коли система здатна до самоорганізації та підтримки власної стійкості. Однак чи існує таке ж просте та зрозуміле пояснення терміну синергетичний менеджмент? Як даний управлінський прийом можна використовувати та задіяти на благо власної компанії та команди?
Пугачова Є.Г, Солов'єнко К.Н.
10.08.07 10:34
1-5  6-10  11-15  16-20  21-25  26-30  31-35  36-40  41-45  46-50    Наступна
Партнер розділу
Пошук по сайту
Розширений пошук
Реєстрація

Менеджери читають
Завдання менеджменту в XXI столітті
04 Вересень 2008
Ціль 2
28 Серпень 2008
Правила для революціонерів
22 Серпень 2008
Далі
Опитування
Яка з потреб для Вас є першочерговою?
потреба в досягненні
потреба в контролі
потреба в причетності
потреба в самореалізації
Результати     Архів опитувань
 
 
  © 2007 «Innovations.com.ua»
Використання матеріалів сайту дозволяється за умов посилання на джерело
Created by Webo